Online: Scheitern als Lehrmeister – aus IT-Desastern lernen

Weltweit, auch in Deutschland, sind große IT-Projekte krachend gescheitert. Hierzulande reichen die Beispiele von der elektronischen Gesundheitskarte über das Lkw-Mautsystem Toll Collect bis hin zu Lidl und zuletzt der VW-Softwaretochter Cariad. Gemeinsam haben diese Projekte, dass Zeitpläne und Budgets aus dem Ruder liefen und Milliardenbeträge verloren gingen. Dazu trat der versprochene Nutzen verspätet oder gar nicht ein. Das zentrale Problem sind falsche Prognosen. Hier liegt für uns als Unternehmende auch die Herausforderung, verlässliche Angebote abzugeben. Erfolgreiche Projektabschlüsse brauchen daher eine Kultur des Realismus, ergänzt um weitere Bedingungen und Elemente, die im Vortrag vorgestellt werden.